山东新昌隆建设咨询有限公司（以下简称昌隆咨询）座落于美丽的海滨城市——青岛。其优越的地理位置、开放的经济环境和中西方相融相通的历史文化，赋予了昌隆咨询丰饶的文化内涵和广阔的发展空间。 公司网站：http://www.qdchanglong.cn/ 公司创建于一九九二年，是青岛市成立最早的专业监理咨询企业之一。经过近二十年的发展，企业规模和经营领域不断扩大。二00八年，企业改制重组、分立成立了山东新昌隆建设咨询有限公司，是山东省内颇具规模、综合性发展的工程咨询、监理、设计及项目管理企业。作为山东省内同行业的知名企业，在项目管理、工程咨询、工程监理等领域具有较强的竞争力及社会影响力，正在向“建设成具有相当规模的以项目管理为龙头的、多元化发展的综合性咨询企业”的战略目标迈进。 ★公司资质 公司拥有房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、港口与航道工程、石油化工工程监理甲级资质；工程造价咨询、工程招标代理、工程咨询乙级资质；工程设计甲级资质。 ★质量管理体系 公司于2000年通过 了 ISO9001 ：2000质量体系认证，于2006年通过了ISO14001：2004环境管理体系认证和OHSMS18001职业安全认证。 公司以先进的管理理念为牵引，融合《企业管理标准》、《项目管理程序文件》和《监理作业指导书》三位一体，建立起以目标为导向、以客户为关注焦点，注重过程的标准化、程序化闭环管理体系。 ★组织机构 公司按照现代企业管理制度的要求，实行董事会领导下的总经理负责制。强矩阵型的组织机构包括：七个权属分支机构、六个职能部室及各专业多个项目机构。建立质量保证体系和一系列规章制度，贯彻实行工作质量检查制度和客户回访制度，为业主提供了满意的服务。 ★人才构成 公司拥有雄厚的人才实力。现有专业技术人员500余人，其中高级专业人员78 名、中级专业人员 320 名。包括注册建筑师、注册结构师、注册监理工程师、注册建造师、注册造价工程师、注册咨询师、美国PMP工程师等高端人才。 ★技术优势 公司拥有一支依托高校、科研机构的专业队伍，分设专家组。专家组在审查方案设计、初步设计、施工方案，技术经济论证，地基基础、测量、沉降观测、超高层建筑、钢结构、环保、机电设备、智能建筑、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、组织协调等方面发挥着重要的作用。 ★业绩与荣誉 近二十年来，公司承接工程监理、咨询及项目管理等业务近 200 项， 工程造价总额近 350 亿元。主要承接的项目有：政府办公工程、大型公共建筑、五星级酒店、文教卫生体育工程、高级住宅公寓别墅工程、厂房工程、装修改造工程、市政、港口及其它工程。 ★技术装备 公司配备了专业的质量检测器具，如：测量专业配备了多台高精度的电子测量仪器，使检测手段更加科学。 　 在项目咨询监理机构，普遍配置了计算机等现代化办公设备，建立了网站和数据库。2007年，公司与国内知名软件企业合作，研发了集办公协同、项目管理于一体的信息管理系统，实现了全公司所有监管项目的点对点传输、共享。2008年5月，该系统被建设部正式批准立项，9月通过了山东省建设厅专家组的评审；11月，受青岛市建管局委托，具体承办“青岛市建设工程动态监管平台”相关开发工作。 公司凭借强大的人脉资源优势和市场资源优势，已经形成了以青岛、济南为辐射点的华东、华北客户群和日益拓展的的市场格局。 公司的发展理念开放而创新，随着入世后国外咨询企业的准入，昌隆人正紧抓契机，着力寻求与国外精英企业的合作共赢。 企业战略 ◎以战略创新为着眼点，把握企业发展方向； ◎以技术创新为突破点，增强企业发展动力； ◎以管理创新为基本点，提升企业综合实力； ◎以文化创新为切入点，打造企业核心竞争力。 企业中期目标 以市场为导向，规范经营，开拓竞争，以社会和行业发展为己任，把昌隆咨询建设成为具有相当规模的以项目管理为龙头、多元化发展的综合咨询企业，企业综合能力和核心竞争力处于全国同行业先进水平。 企业中期规划四大步： 一是实现企业规模化（略） 二是实现经营效益化（略） 三是实现管理标准化（略） 四是实现文化特色化（略） 多年发展，公司成功牵手国内外知名企业，成功完成了多个大项目管理任务，共同缔造了建设咨询合作共赢的范例。 历年来服务的主要客户： 国 内： 国 外：万科集团 卓越集团 三星重工集团宝龙集团 保利集团 韩国乐天集团绿城集团 万达集团 栢诚（亚洲）公司上实集团 鲁能地产 香港城市规划顾问公司海尔地产 海信地产 新加坡新工集团国华置业 中润集团 贝科工程咨询公司鲁信置业 鲁商置业新华锦集团

公司地址：辽宁路127号